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天道音箱界的龙头乐圣公司为何如此不堪 [复制链接]

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乐圣公司真的如此不堪一击吗?其实,不是乐圣不堪一击,而是乐圣被人瞅准了要害在关键时刻给了致命一击。丁元英杀富济贫的计划,最终把目标锁定在乐圣身上当然是有原因的。

乐圣是一家霸气十足的公司,号称自己只有矛,没有盾,永远都是进攻、进攻。而这样一家公司,是董事长林雨峰从摆地摊一步一步干起来的,他持有60%的股份。

但是只拿20%的分红,剩下40%的分红都给了公司的中层管理人员,也正因为这种分红机制使公司的凝聚力十足,在不到十年间便成为HI-FI音响界的龙头企业。在丁元英选定目标的时候,乐圣公司有资产将近万元,杀富济贫自然要找个有点肉的大户。

格律诗的双组分音箱说白了只是一种将两个音箱合成一个的设计思路,而乐圣公司的乐圣旗舰作为国内最具知名度和性价比的音响,自然就成为了格律诗音箱的最佳配件。

这不仅是一种天然的广告,也是格律诗音箱的质量保证,同时也为之后合作运营这款音箱打下基础。乐圣旗舰是乐圣的矛更是格律诗的矛,而这把矛正是乐圣双手奉上的。

在格律诗提出每月一百套的订单时,乐圣以为格律诗音箱定价太高卖不出去,所以它贪心了,想要把格律诗吃下,因此一次性给了格律诗一千套。可乐圣万万没有想到,格律诗会在音响展会上降价,而且会降到比它的乐圣旗舰价格还低,格律诗的双组分音箱居然是农户作坊的产品。

做惯了正规企业的乐圣陷入了盲区里,看到格律诗品质高到苛刻的音响,看到带有英法德意四国语言的精美宣传册,看到格律诗音箱的世界大测评报告,乐圣便想当然地把乐圣当成了正规部队。

因此从未想过这是一个农户式生产的扶贫公司,可能这是任谁也不好想到的吧。失去了价格优势,乐圣也就失去了销售音箱的能力,如此一来也就只能停产等待法院的判决。

由于乐圣一直在强调进攻,所以它的发展速度非常快,但企业要发展是离不开资金支持的。那乐圣的资金从哪里来?一般可以把企业的资金简单地分成两类,一个是股权类,一个是债权类。

很不幸,乐圣的资金主要来自债券投资,既然是债务那就是要还的。乐圣的资产负债率为70%,这个高负债在一切良好的时候,给了乐圣高速发展的机会。但也在乐圣遇到危机的时候,给了它沉重的压力,最终迫使它低头就犯。乐圣一直强调进攻、进攻,进攻就是最好的防守,在一切顺利的时候当然没有问题。

但是当乐圣处在失去进攻能力的逆境时,没有免疫能力的弊端无限的放大了它的弱点,债权人看不到公司依靠现有资金走出困境的前景,便会蜂蛹而至。

乐圣在格律诗的进攻面前毫无招架之力,既有乐圣先天不足的缺点,也有经营失误的不足,更主要的是明枪易躲暗箭难防。

虽然乐圣遭受了打击,但它仍是一家很好的公司。而乐圣是一家好公司也是它被丁元英选中的一个重要条件,不然日后就无法合作,合作才是这次事件最终要达到的目的。

一个人要想成功,第一要开阔自己的内心,丢掉自己那些“小心思和小聪明”,这样做起事情来才能更加的顺利,才能改变自己的现状,让自己提升一个阶层。

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